Joshua Lin的部落格

虎尾中元普渡很重要!虎尾中元普渡很重要!!虎尾中元普渡很重要!!!所以要說三次

中元節 就只知道鬼門開~好兄弟會出來人間遊蕩這樣而已嗎??

你知道虎尾中元普渡怎麼處理嗎?

總是跟著家人一起拿香跟拜 卻不知道其由來為何?

虎尾中元普渡真的很重要!做得好就不會對好兄弟們失禮~

嚴選小家庭用普渡供品組--虎尾中元普渡你不可以不知道~

又 中元普渡有什麼事該避免~拜怎樣的供品 才可以趨吉避凶呢?

在台灣 中元普渡到底在拜什麼?是鬼?還是神?

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中元普渡的供品要到哪邊買??在這邊介紹大家一個方便又省錢的地方:

不同於一般的團購網~它是是珍昌集團子公司

背景是南部幾乎最大海鮮進口批發商 

與珍珍魷魚絲是相關企業公司位於台灣最大港口

(高雄港)旁邊~進出口更方便自己就有冷凍冰箱最初做

海鮮(花枝魷魚、蝦子、螃蟹、帝王蟹、龍蝦、干貝....各種海鮮)

批發到全國飯店、餐廳、小吃店或是給中盤商、菜市場

*許多購物中心只有"通路"並無其他(如無冷凍冰庫...等)

所以無法掌控通路以外的各種因素以及品質~因為大口市集連出

貨也都是自己來~品質更加有保障

而之所以價格會比別家便宜(歡迎比較)~

因為一般商品擺上購物平台還要20%~35%的抽成!!

而這些成本最後都會轉嫁到消費者身上!!

大口市集是自己的平台自己的貨源~

因此可以將這個上架平台費用回饋給消費者!!

中國時報【曾薏蘋、周思宇、周毓翔、楊孟立╱台北報導】
政院版《勞基法》「一例一休」修正案，引發爭議，勞團認為，蔡英文總統對勞工的支持又出現「髮夾彎」，但總統府發言人黃重諺昨天表示，總統認為縮短過長工時、落實周休二日，以及國定假日天數都應該全國一致。至於總統指的周休二日「定義」為何？黃重諺不願回應。
政院高層表示，行政院要推此案時，事前已和黨內做綿密互動，勞動部也和勞團做了很多溝通，周四委員會，召委林淑芬突然缺席，令人意外。不過他也承認，事前確實沒有和在野黨溝通，因為原本行政院的規畫是一讀通過後，進入朝野協商再來進行。
行政院高層說，周三黨團會議其實他們已經做了沙盤推演，例如對於時代力量，行政院願意就罰則及公司明細等非核心條文退讓，只是不知道為虎尾中元普渡何，時代力量最後還是連審都不給審，不過既然總統希望行政院能多做說明，他們會提前與在野黨溝通。
蔡英文在選前支持勞團訴求的周休二日，如今稱政院版是「進步的立法方向」，是否立場已經轉變？黃重諺說，「沒有什麼叫立場轉變」；他接著又再次重申蔡英文的立場，強調這是總統選舉的理念，至今沒有變，行政部門應就相關法規修訂，與各界有更多好的溝通。
國民黨立委李彥秀則認為民進黨既然在臨時會排案審查「一例一休」，各黨團亦準備好審查，結果召委林淑芬卻消失讓大家枯坐一整天，浪費納稅公帑，林應向委員會、向立法院跟全國民眾道歉。


就在公視第6屆董監事審查如火如荼之際，同為公廣集團的華視卻被爆帳冊疑似有4000多虎尾中元普渡萬元流向不明，引發公視董事會稽核室主任林惠崇因心力交瘁請辭，各界譁然。
文化部表示，公視是在前天（21日）舉行的7月份董事會中，針對華視在2012年前的帳務疑義，決定由5位董事成立調查小組，徹查後追究相關責任。
公視昨（22日）表示，將由5位董事成立調查小組，徹查並追究相關責任；稽核室主任林惠崇請辭一事，董事會則決定予以慰留。
由於去年公視董事會提出華視園區資產活化專案，擬重新規畫總資產超過200億元的華視園區，曾引發爭議，因此4000萬元帳也引起外界諸多聯想。對此華視表示，4000萬帳目是2012年以前發現對不攏的部分，他們得知後，主動向公視提虎尾中元普渡報並查核，2014年以後的帳目則沒有問題。
文化部長鄭麗君表示，目前還是會以完成第6屆董監事提名為優先考量；至於華視的帳務問題，目前由第5屆董事回應。


調查局追查一銀盜領案又有新發現，一銀除倫敦分行被駭客入侵外，東南亞還有兩間分行出現電腦硬碟遭入侵軌跡，且分行與倫敦分行都有異常連線，懷疑駭客可能從倫敦突破一銀內網後，惡意程式攻不進總行電腦派送主機，轉而改由東南亞分行突破，若鑑識確認遭駭客入侵，顯示駭客入侵路徑橫跨歐、亞洲，研判一銀成為國際詐領集團目標已有相當時日。
調查局緊急通知一銀跨海帶回兩顆硬碟鑑識，昨天虎尾中元普渡已取得其中一顆硬碟，並送交資安實驗室做記錄檔鑑識，另一顆硬碟可望今天抵台，由於兩顆硬碟分屬兩個不同國家的分行，若鑑識確認遭駭客入侵，一銀海外分行至少三間遭駭；若是同一盜領集團所為，則此案犯罪路徑規畫從歐洲橫跨到亞洲，到台灣執行惡意程式虎尾中元普渡，並自動刪除檔案，顯見遠端遙控者經過精心策劃，且對一銀在海外分行布局有一定程度了解，懷疑早已鎖定一銀為作案對象。
新北市調查處日前查出，一銀倫敦分行管理電話錄音的伺服器有兩顆硬碟遭駭客入侵，由於駭客封包數量龐大，研判倫敦分行是駭客入侵源頭；專案小組鑑識硬碟後進一步發現，倫敦與東南亞兩間分行間日前曾出現ＡＴＭ連線訊號，懷疑惡意程式是輾轉透過東南亞分行駭進一銀總行，導致ＡＴＭ自動吐鈔。
辦案人員日前約談一銀海外系統開發部多名主管，發現一銀海外分行並無ＡＴＭ提領業務，無法與總行電腦派送主機做連結，但東南亞的兩間分行卻出現ＡＴＭ接收指令，初步了解，被入侵的硬碟來自於一銀兩名當地幹部個人電腦，不排除要求這兩名幹部返台說明。
一銀總行資訊處管理伺服器的陳姓女子證稱，東南亞分行確實有異常程式連往倫敦分行，但這兩台私人電腦平日都放在辦公室，不會被幹部帶回家，硬碟遭入侵的時間，都是在下班後，當時辦公室並沒有人，她認為不可能有內鬼。
本月四日駭客仿冒更新軟體、派送至一銀各ＡＴＭ，開啟ＡＴＭ遠端控制服務，直到九日再遠端登入，上傳ＡＴＭ操控程式後，執行測試吐鈔開關夾，經車手回報測試成功，藏身在海外的幕後操控者，開始大規模遠端遙控進行吐鈔。血汗醫護人員已經吵了好幾年。自2014醫護人員全面納入勞基法後，似乎超時工作、排班混亂的狀況稍有改善，但至今仍時常看到醫護人員勞權相關新聞。
到底當前護理人員的勞動狀況還有哪些問題？他們的過勞會對就醫產生什麼影響？
1.輪班/排班制度

台灣醫院普遍招不足夠護理人員的情況下，排班制成為護理人員工時不規律一大原因。
時常在新聞報導中見到護理人員就算吊著點滴還是繼續撐著上班，背後原因就是沒有人手可以替補。
不成文的規定——待命制度（ON CALL）
除此之外，在某些醫院為了節省成本，若該時段病人數不多，在護理人員已經排好班的時段會請他們在家休息不要上班，但這段時間，又不能算真的休假，一旦醫院內病人數增多，又會打電話給該排班護理人員，請他回醫院上班。
實際案例：擔任護理人員10多年的H，分享他自己工作經驗，2014年某天上班前感到身體不適，當天醫院病人大爆滿，請他提早2小時上工，工作到一半身體受不了，去掛了急診後狀況仍沒改善。醫院緊急又請另一位同事過來支援，但那位同事在通勤趕來的途中出了嚴重的車禍，全身多處骨折進加護病房，開了好幾次刀，最後留職停薪，休息了一年才完全恢復。
2. 加班費領不到或被迫便宜「賣假」


根據台灣護理產業工會自2月至4月進行的工時問卷調查，共回收731份，92.9%參與者都有輪班工作的經驗。結果發現這些受訪者中：
● 25.5%回應他們的工時及排班輪班等並未列入工作規則。
● 78%每週工時超過40小時，每週最高可達90小時，平均工時為46.6小時，區域醫院超時最嚴重47小時，而門診最高達48.3小時。
● 68.7%幾乎每天加班，每週中1-3天加班者27%；這些加班者中，31.6%每天超時約1小時，1-2小時有41.8%。
臺灣護理產業工會理事長盧孳艷說明，因為醫院人力不足，醫院人員工作過於勞累，很多時候不是找不到人，就是人來了也留不久。在人力短缺的情況下，在職的醫護人員很容易遇到要加班的情形，雖然近期因為勞檢關係，醫院已經陸續改善加班不登記的情形。
在此同時，許多醫院制度規定，累積休假若沒休完會自動歸零消失（如每月結清），而這些加班後休不完的假，醫院會用錢買下，算法卻不是一般加班費加乘0.33或0.66，這些「加班」事實中，只有29.2%依據勞基法支付加班費，45.7%被要求累積時數，平均時薪是146.9元（125-220元），變相讓護理人員便宜「賣假」，卻無法真的有完整的休息時間。
3.護病比偏高─醫護過勞，病人也得不到妥善的照顧


護病比問題，在台灣護理產業工會的調查中，發現問題仍持續惡化，其中醫學中心為9.6；區域醫院13.1; 地區醫院18.9，高出2015年公布之醫院評鑑標準非常多。
2015年公布之醫院評鑑標準：全日醫學中心＜9，區域醫院<12，地區醫院<15，而日本與歐美的標準是1:7。護病比導致護理人員勞動的生理和心理負荷加重，進而造成護理師離職率居高不下（應屆畢業生21.3%）。
護病比這麼高，除了護理人員過勞外，更嚴重的是，根據《美國醫學會期刊》（JAMA）研究，指出護理人員照顧的病人數太多時，病人死亡的風險較高。
護士多照顧一位病人，病人30天內死亡的風險就增加7％；護士照顧的病人數，從4位病人增加到6位，病人死亡的風險會多14％；增加到照顧8位病人，則增加到31％。
4.惡夢班表：大夜班接日班（N&D）


實際案例：任職護理人員3年的C，表示自己目前的工時，不超出規定的168小時太多，但是班表上的時間實際上只能參考用，以日班為例：從早上8點上到下午4點，但交班後還要至少等待20到30分鐘，讓下一班交接的同事看完病人，補完記錄，而通常真正下班時至少已經下午5點了。
上班時間是沒有保證有時間吃飯，都是抓空檔用5到10分鐘把便當塞完，太忙時就只能喝飲料果腹。他認為班表看得出的，只是一部分護理人員的勞累，通常他們在下班之後還要花時間另外上課（非個人進修）、做報告、開會。很多時候都無法有一個完整的休息時間，也因此時常處於精神不濟的狀態。
根據美國賓州教授及其學生執行的研究，指出護理人員每日工時超過12小時，出錯的比率會增加3倍，超時1-4小時者出錯的比率是1.53倍；只要吃飯或休息時間能確實執行，甚至只要多提供休息10分鐘，護理人員工作上出錯的比率就可以降低10%。這份研究也強調每周工時超過40小時，護理人員出錯的比率高達2倍，並特別指出值班待命（on call）常使護理師無法預期上班時間，不僅讓護理師更疲憊，甚至造成2倍機率生病無法工作（7.5天生病 VS. 3.2天）。
2016年5月，台灣護理產業工會的調查中也發現，台灣絕大部分護理人員連最起碼的完整用餐時間都沒有，休息權嚴重被剝奪。
5.台灣護理人員從業壽命不到7年


以上種種不良的勞動狀況，導致台灣的護理人員的平均從業壽命僅有6到7年，遠低於日本的15年、英國的30年以及泰國的31年。
臺灣護理產業工會理事長盧孳艷也指出，台灣其實並非護理人員培育不足，而是因為工作環境太差，許多護理人員一開始抱持著強大的熱情投身職場，卻因為身體無法負荷只好轉行。
護理人員的短缺，不只影響整體醫療環境的健康，也嚴重影響全體國民的就醫保障。健保署今天首度公開全台各醫院護病比數據，由蘇澳榮民醫院高居全台最血汗醫院，護病比連續9月飆破21，一度高達24.9，等同一名護理人員就得照顧25名患者。
健保署長李伯璋今表示，「護病比」代表一名護理人員照顧多少病人的比例，可作為衡量護理人力足夠與否的標準。
現行醫院評鑑基準，醫學中心護病比標準為9、白班為7，區域醫院護病比不得超過12，地區醫院則不可超過15，如院方達標則可在原有健保給付外，再獲9至11%不等加成。
根據統計，醫學中心部分以中國醫藥大學附設醫院護病比表現最差，12個月中有10個月超過護病比標準9，即一名醫護人員要照顧9名患者；區域醫院方面以三總北投院區最差，護病比高達18.2。
不過，最誇張的仍屬蘇澳榮民醫院，該院去年不僅出現連續9個月護病比超過21，最高曾一度高達24.9，等同一名護理人員就得照顧25名患者，是所有醫療院所中最高，血汗破表。
李伯璋說，儘管護病比數字不代表醫療品質就越好，但照護品質的確較好，未來也會計畫將較多預算分配給護病比較佳的醫院，也會要求各分區實地查訪實際護理人力，並研擬將護病比等規定納入相關法規，鼓勵醫院增聘護理人員，減輕血汗情況。


健保署首度公開全國醫院護病比資料，分析104年各醫院登錄各月份護病比，在醫學中心排名中，醫界龍頭台大醫院竟倒數第二，雖然護病比合乎評鑑標準，但只在達標邊緣；最差的是中國醫藥大學附設醫院，全年12個月有10個月未達標準，結果令人意外。
健保署醫務管理組長龐一鳴表示，依據政府資訊公開法，健保署網站近日公開各醫院的全日平均護病比資料，首先提供104年及105年第一季各醫院登錄護病比，未來將按季公開，供民眾就醫時參考。
馬偕兒童醫院 表現最優
整理104年各醫院護病比排序，醫學中心護病比最佳、排名第一的是馬偕兒童醫院；去年12個月，護病比最高為6.3，平均一個護理人員照顧6.3名患者、最低也有5.3。其他第二到五名的醫學中心，依序為彰基兒童醫院、高雄醫學大學附設醫院、成大醫院、台大兒童醫院。
醫學中心護病比表現差的倒數前五名，依序分別為中國醫藥大學附設醫院、台大醫院、中國兒童醫院、台南奇美醫院、台中榮總。
醫學中心評鑑護病比的標準為9、區域醫院為12、地區醫院為15。中國附醫去年12個月護病比資料，最高月分為9.6，最低為8.9，且去年1到10月護病比均高於9，僅11、12月在及格邊緣的8.9，在醫學中心排行榜敬陪末座。台大醫院去年各月護病比最高為8.7，最低為8，也都在合格邊緣，排名倒數第二。
區域醫院 最差5名全公立
區域醫院倒數五名全是公立醫院，分別為三總北投分院、桃園療養院、衛福部八里分院、草屯療養院、新北市聯合醫院。三總北投分院護病比最高月份達18.2，一個護理人員竟須照顧18名患者。
龐一鳴指出，104年起全民健康保險會協商後同意「提升住院護理照護品質」，投入經費20億元，由醫院總額專款移列至一般服務部門，採支付連動方式，醫院按月填報護病比資料，表現優異即可獲住院護理費加成。
健保署持續改善護理人員勞動條件，99年至104年累計增加護理人力8945人，醫學中心六年來增加3623人、區域醫院增加4636人、地區醫院增加690人，龐一鳴直言「護理人力雖然增加，但仍然不夠」。
台大：66護理師未列計算
對護病比在醫學中心排名倒數第二，台大醫院解釋，院內另有66名護理師隸屬於功能小組，並未列入計算，因此影響護病比數據。中國附醫則不願回應。